UNA REFLEXION SOBRE EL CESE DEL GENERAL
RANDY GEORGE, JEME DEL ARMY.
Todos los años el Ejército de Tierra de EEUU (Army) ofrece a España la posibilidad de que dos oficiales diplomados de Estado Mayor asistan como alumnos a su Escuela de Estado Mayor (Command and General Staff College), en Fort Leavenworth, Kansas. En el curso 1987/88 fui uno de los seleccionados y tuve la ocasión inolvidable de recibir la misma enseñanza que el resto de mis colegas de EEUU y de otros de sus países aliados.
Recuerdo que el Jefe del Estado Mayor Conjunto de EEUU era en aquellas fechas el General de cuatro estrellas Collin Powell, que posteriormente sería nombrado Secretario de Estado. Es un líder reconocido y apreciado por todos sus subordinados.
El general C. Powel estableció trece reglas de conducta personal a seguir, recopiladas a lo largo de su carrera militar y política, y que recoge en su libro “In life and leadership”, que son las siguientes:
- *No te tomes nada personalmente*: no dejes que tus emociones afecten tus decisiones.
2. *No te enfades, no te desanimes, no te desmoralices*: mantén la calma en situaciones difíciles.
3. *Haz lo que tengas que hacer*: cumple con tus responsabilidades.
4. *No te preocupes por lo que no puedes controlar*: enfócate en lo que puedes hacer.
5. *No te rindas*: persevera en tus objetivos.
6. *No te dejes llevar por la primera impresión*: analiza antes de actuar.
7. *Sé honesto contigo mismo*: reconoce tus errores.
8. *No busques culpables*: enfócate en encontrar soluciones.
9. *No te compares con otros*: enfócate en tu propio progreso.
10. *Aprende de tus errores*: utiliza los errores como oportunidades de crecimiento.
11. *No te detengas en el pasado*: enfócate en el presente y en el futuro.
12. *Mantén la fe en ti mismo*: confía en tus capacidades.
2“Sé humilde”: no te creas más de lo que eres.
Estas trece reglas son el código de actuación de un líder que impulsan
la capacidad de influir en un grupo de personas para que juntas logren un objetivo común. Un líder dirige, escucha y transmite una idea clara de hacia donde hay que dirigir el esfuerzo. Lo comunica y entiende las necesidades y motivaciones de su equipo. También asume la responsabilidad de sus decisiones.
Durante el curso de Estado Mayor en Leavenworth me llamó poderosamente la atención la importancia dada al liderazgo. Todos los mandos de unidades, desde la más pequeña a la más grande, gozan de unas capacidades de mando y liderazgo sobradamente demostradas, en muchos casos en combate, que es una de las mejores pruebas para demostrarlo, por lo que no me deja de sorprender la reciente destitución del general Randy George, Jefe del Estado Mayor del Ejército de Tierra, cesado por el Secretario de Defensa, Pete Hegseth, al parecer debido a diferencias en la estrategia en la guerra contra Irán. No es pequeño el daño a la moral de las tropas un cese de estas características.
Jamás se entendería que en una empresa, en plena campaña de promoción de un nuevo producto, el jefe de ventas fuera cesado. Sería un tremendo error. ¿Dónde queda aquel principio básico del arte de la guerra como es la “voluntad de vencer”?. Si no tienes confianza en quien te dirige en el combate poca voluntad vas a poner en alcanzar los objetivos que te han asignado.
En la antigüedad del mundo griego la valoración popular sobre los generales era que fueran valientes, lo que servía de ejemplo a las tropas, acrecentaba la moral y la solidaridad entre ellas. Generales como Leónidad y Epaminondas lograron motivar a sus tropas para que rindieran por encima de sus posibilidades. También la disciplina puede verse afectada por la autoridad y personalidad de los mandos naturales.
Hay una verdad universal atribuida a Napoleón y que es la siguiente: “en la guerra la moral es a lo físico como tres a uno”.
Llegados a este punto conviene hacer una reflexión sobre la dirección de la guerra y la dirección de las operaciones, funciones muy diferentes.
La dirección de la guerra forma parte de las grandes decisiones de las naciones con objetivos políticos y estrategia. La guerra es un acto político.
Por otra parte, la dirección de las operaciones es una función técnica que corresponde al profesional de la guerra, el militar.
Las guerras a lo largo de la historia de la humanidad siempre han estado presentes y van tomando formas diferentes: guerras híbridas en las que los territorios de acción no son los campos de batalla tradicionales, incluso son los despachos en forma de guerras económicas y financieras. Se está en los inicios de de un nuevo orden mundial que afectará a cualquier actividad o actor contendiente.
Oriente Medio ha sido siempre un foco de tensión permanente en el que Mesopotamia se fraccionó en trozos, de acuerdo a un reparto artificial de países ricos en petroleo y gas, y donde Europa ha perdido todas las oportunidades al confiar en su aliado tradicional EEUU, que incluso amenaza con su salida de la OTAN.
EEUU respondiendo a su lema: “our national goal” ha dirigido su interés en Oriente Medio a fortalecer sus alianzas con sus aliados en la zona, en especial con Arabia Saudí y con Israel.
Es conveniente recordar lo publicado en diciembre de 2017 sobre la Estrategia de Seguridad Nacional de EEUU, que concluye diciendo: “la estrategia pretende reafirmar las ventajas de América en el escenario mundial y acrecentarla sobre las grandes fortalezas de nuestro país. Los estadounidenses pueden estar seguros de que su seguridad y prosperidad serán siempre lo primero”.
Manuel Ayora Santisteban Coronel del ET, r /DEM
Secretario General de la Asociacion Española de Militares Escritores’. (AEME)